Закон Мёрфи: различия между версиями
[непроверенная версия] | [непроверенная версия] |
Alexsmail (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
Givi (обсуждение | вклад) м «Мерфи» переименована в «Мерфи, Артур» |
||
(нет различий)
|
Версия от 16:43, 16 февраля 2007
АРТУР Мерфи БЛОК ЗАКОН (отрывки из книги)
- Закон Хеллера. Первый миф науки управления состоит в том, что она существует. - Следствие Джонсона. Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.
- Принцип Питера. В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности. Следствия. 1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей. 2. Работа выполняется теми служащими, которые ещё не достигли своего уровня некомпетентности.
- Преобразование Питера. Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы. - Скрытый постулат Питера по Гордону. Каждый служащий начинает со своего уровня компетентности. - Наблюдение Питера. Сверхкомпетентность более не желательна, чем некомпетентность. - Закон эволюции Питера. Компетентность всегда содержит звено некомпетентности. - Закон заменяемости Питера. Проявляйте заботу о мухах, слоны сами о себе позаботятся. - Плацебл (Безвредное вещество, прописываемое больному под видом лекарств, для успокоения больного) Питера. Унция репутации стоит фунта работы. - Аксиома Вэйля. В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии. - Закон Имхоффа. Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник: самые крупные куски всегда стремятся наверх... * Третий закон Паркинсона. Расширение означает усложнение, а усложнение - разложение. * Четвёртый закон Паркинсона. Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объёма работы, которую надо выполнять. * Пятый закон Паркинсона. Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.
- Аксиомы Паркинсона.
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчинённых, а не соперников. 2. Начальники всегда создают работу друг для друга. * Закон Корнуэлла. Начальство склонно давать работу тем, кто менее способен её выполнить. * Закон добровольного труда Зинерги. Люди всегда готовы сделать работу, когда необходимость в ней уже отпала. * Закон связей. Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания.