Закон Мёрфи: различия между версиями
[непроверенная версия] | [непроверенная версия] |
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Givi (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
Doca (обсуждение | вклад) оформление |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
{{cleanup-rewrite}} |
{{cleanup-rewrite}} |
||
АРТУР |
АРТУР Мерфи |
||
БЛОК |
БЛОК ЗАКОН |
||
(отрывки из книги) |
|||
* Закон Хеллера. Первый миф науки управления состоит в том, что она существует. |
|||
* Следствие Джонсона. Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации. |
|||
---- |
|||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
2. Работа выполняется теми служащими, которые ещё не достигли своего уровня некомпетентности. |
|||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
# Работа выполняется теми служащими, которые ещё не достигли своего уровня некомпетентности. |
|||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
* Закон эволюции Питера. Компетентность всегда содержит звено некомпетентности. |
|||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
* Аксиомы Паркинсона. |
* Аксиомы Паркинсона. |
||
# Всякий начальник стремится к увеличению числа подчинённых, а не соперников. |
|||
# Начальники всегда создают работу друг для друга. |
|||
* Закон Корнуэлла. Начальство склонно давать работу тем, кто менее способен её выполнить. |
|||
* Закон добровольного труда Зинерги. Люди всегда готовы сделать работу, когда необходимость в ней уже отпала. |
|||
* Закон связей. Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания. |
|||
[[Категория:Персоналии по алфавиту]] |
[[Категория:Персоналии по алфавиту]] |
Версия от 00:06, 6 июня 2007
Эта статья должна быть полностью переработана или переписана. |
АРТУР Мерфи БЛОК ЗАКОН (отрывки из книги)
- Закон Хеллера. Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.
- Следствие Джонсона. Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.
- Принцип Питера. В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.
Следствия.
- С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
- Работа выполняется теми служащими, которые ещё не достигли своего уровня некомпетентности.
- Преобразование Питера. Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы.
- Скрытый постулат Питера по Гордону. Каждый служащий начинает со своего уровня компетентности.
- Наблюдение Питера. Сверхкомпетентность более не желательна, чем некомпетентность.
- Закон эволюции Питера. Компетентность всегда содержит звено некомпетентности.
- Закон заменяемости Питера. Проявляйте заботу о мухах, слоны сами о себе позаботятся.
- Плацебл (Безвредное вещество, прописываемое больному под видом лекарств, для успокоения больного) Питера.
- Унция репутации стоит фунта работы.
- Аксиома Вэйля. В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.
- Закон Имхоффа. Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник: самые крупные куски всегда стремятся наверх…
- Третий закон Паркинсона. Расширение означает усложнение, а усложнение — разложение.
- Четвёртый закон Паркинсона. Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объёма работы, которую надо выполнять.
- Пятый закон Паркинсона. Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.
- Аксиомы Паркинсона.
- Всякий начальник стремится к увеличению числа подчинённых, а не соперников.
- Начальники всегда создают работу друг для друга.
- Закон Корнуэлла. Начальство склонно давать работу тем, кто менее способен её выполнить.
- Закон добровольного труда Зинерги. Люди всегда готовы сделать работу, когда необходимость в ней уже отпала.
- Закон связей. Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания.