Олег Викторович Бойко: различия между версиями

Материал из Викицитатника
[непроверенная версия][непроверенная версия]
Содержимое удалено Содержимое добавлено
м Пишу дальше
Метки: замена удаление текста
м обновлено, структура, источники
Строка 1: Строка 1:
{{Пишу|Arxivist}}
{{Пишу|Arxivist}}

{{Персоналия|Имя=Олег Бойко|Изображение=Oleg Boyko.jpg|Описание=|wikipedia=Бойко, Олег Викторович|source=|commons=Oleg Boyko}}
{{Персоналия|Имя=Олег Бойко|Изображение=Oleg Boyko.jpg|Описание=|wikipedia=Бойко, Олег Викторович|source=|commons=Oleg Boyko}}


'''Бойко Олег Викторович''' (род. 28 сентября 1964 года, [[Москва]]) — предприниматель, международный инвестор, основатель и председатель наблюдательного совета инвестиционного холдинга Finstar Financial Group, продюсер.
'''Бойко Олег Викторович''' (род. 28 сентября 1964 года) — предприниматель, международный инвестор, основатель и председатель наблюдательного совета инвестиционной группы Finstar Financial Group, продюсер.
== О предпринимательстве ==
* «Чужой успех может и должен быть примером».
* «[[Уоррен Баффетт]] может досконально рассказать о том, что и как он делает. Но чтобы его обыграть, надо стать таким человеком, как Баффетт».
* «Необходимо иметь природную настойчивость — я это называю «внутренним дятлом»: человек настойчиво добивается результата независимо ни от чего и не опускает руки, пока результат не достигнут».
* «Истории миллиардеров сходны тем, что все они делали хорошо известные вещи, но гораздо лучше других. Очень немногие придумали что-то принципиально новое. Даже [[Стив Джобс]], по большому счету, не сделал никаких открытий».
* «У меня есть навык, наработанный довольно давно: я от потерь не расстраиваюсь вообще, это контрпродуктивно. Делаю выводы, нажимаю на «переключатель» и следую дальше. Для предпринимателя важен сам процесс создания чего-то большого и значимого. Дао никто не отменял, счастье, как известно, в пути».
* «Терпеливость — едва ли не самое главное в бизнесе. Терпеливость, дипломатичность, искусство компромиссов и умение вести многомерную игру».
* «Любой большой проект — это совокупность внешних и внутренних участников (менеджеров и сотрудников, партнеров и контрагентов). И если с ними не отстроены отношения, если они не мотивированы вести дело именно с тобой, в конечном счете ничто не срастется».
* «Для достижения успеха предпринимателю необходимо несколько качеств. Он должен иметь определенную склонность к риску и чувствовать себя комфортно в ситуации, когда очень много всевозможных неопределенных параметров и рисков, вызванных этими неопределенностями, когда сложно принять решение, но нужно, причем в состоянии стресса и за очень короткое время».
* «Далеко не каждый человек, узнав о каком-то технологическом нюансе, какой-то «фишке» чужого бизнеса сможет этим воспользоваться. Ты можешь применить только то, что укладывается в твой стиль ведения бизнеса, личностный профиль».
* «Комфортное ощущение в состоянии неопределенности и стресса в первую очередь отличает предпринимателя от непредпринимателя.»
== Об эмоциональном интеллекте ==
* «Любые крупные дела — это прежде всего эмоциональное лидерство и коммуникации».
* «Эмоциональный интеллект, как и «внутренний дятел», либо есть, либо его нет. Оба качества по важности примерно равны, и работают они в паре. Любые большие проекты требуют вовлечения большого числа людей — сотрудников, контрагентов, подрядчиков, кредиторов, регуляторов и т. д. Зачастую людей сложных, капризных, со своими интересами. Эффективность их действий прямо зависит от того, насколько верно они мотивированы. Выстроить такую мотивацию — задача эмоционального интеллекта».
* «Эмоции — мощнейший драйвер, единственная универсальная валюта человечества. Поэтому если ты умеешь управлять эмоциональной силой, ты умеешь управлять всем».
* «Множество людей, не обремененных большим аналитическим интеллектом, добиваются весьма выдающихся результатов. IQ — это экспертное качество, его всегда можно «нанять». А вот харизму, коммуникабельность, лидерские качества — то, что составляет так называемый эмоциональный интеллект, — «нанять» практически невозможно».
== О риске в бизнесе ==
* «Предпринимательство невозможно без аппетита к риску. Коммерческие решения — это принятие рискованных решений, каждый день по многу раз. Если вести бизнес сверхконсервативно, с постоянной подстраховкой на случай любых потерь, то сделать прорыв не получится».
* «Риск — это двигатель эволюции, вся цивилизация развивалась благодаря рискованным шагам вперед. Бизнес, как и спорт, наука, творчество, исследование мира, — это соревнование с природой, с судьбой, с самим собой, с окружающей средой. Без соревнования человек обойтись не может, это базовый инстинкт. Но соревнования без риска проигрыша не бывает»
* «Бизнес часто сравнивают с азартной игрой. Существует идеальная стратегия игры в казино, позволяющая непременно выиграть. Известно, что в среднем на 36 сделанных игроком ставок один раз выпадает его цифра. Если постоянно удваивать ставку, то в конечном счете можно с лихвой вернуть все деньги. Только вот у игрока должен быть достаточный финансовый запас, чтобы дождаться своего номера. А какой — предсказать невозможно».
* «Риски, которые принимаешь, могут выливаться в неудачи, сбои, и умение восстанавливаться после них, не опускать руки, не терять задора».
== О человеке ==
* «Человек в конечном счете живет ради эмоций».
* «Впрочем, бывает и так, что большие деньги достались благодаря случаю и человек не в состоянии их удержать в руках, потому что не умеет управлять такого рода ситуациями. Это так называемый эффект Шуры Балаганова. Примерно как ездил все время на велосипеде и вдруг повезло (или ненароком перепутал двери) — сел в кресло гоночного автомобиля. Скорее всего, ты с ним не справишься, поскольку это не твое средство передвижения».
* «Многие события в жизни, которые мы пытаемся объяснить логически, обусловлены ДНК и биологической предрасположенностью».
* «Человек хочет добиться счастливого состояния. Это его основная и единственная цель, которая состоит из разных задач, подзадач и достижений, но основная цель одна — чувствовать себя счастливым как можно постояннее, как можно чаще».
* «Достижения в процессе собственной реализации и отношения с разными людьми — два основных источника счастья».
* «Многие упускают один момент: нельзя слепо подражать кому-то».
* «Все законы человеческих отношений и правила личного успеха сформулированы много веков назад и с тех пор радикально не изменились».
== О благотворительности ==
* «Мне кажется, уровень поддержки и неравнодушия, социальная ответственность растут, а проще говоря, совесть просыпается».
* «Отношение в обществе к благотворительности меняется, у большего количества людей появляется потребность помогать».
* «В начале 1990-х были легкие деньги и благотворительность была другой — это явление можно было бы скорее назвать гламурным спонсорством. А сейчас среда, люди эволюционируют, и многие добрые дела делаются по зову сердца и убеждениям. И это нормально».




Строка 10: Строка 47:


* [https://www.forbes.ru/profile/oleg-boiko Forbes.ru] Олег Бойко
* [https://www.forbes.ru/profile/oleg-boiko Forbes.ru] Олег Бойко
* [https://www.forbes.ru/forbes/issue/2013-05/237482-kak-popast-v-sotnyu Как попасть в сотню]. ''Forbes''
* [https://www.forbes.ru/forbeslife/blagotvoritelnost/244254-missiya-vypolnima-zachem-milliarder-boiko-tratit-milliony-dollar Миссия выполнима: зачем миллиардер Бойко тратит миллионы на параспорт] ''Forbes''
* [https://www.forbes.ru/milliardery/konkurentsiya/240431-kak-stat-milliarderom-vnutrennii-dyatel-i-drugie-neobhodimye-kaches Как стать миллиардером: «внутренний дятел» и другие необходимые качества] ''Forbes''


{{DEFAULTSORT:Бойко, Олег Викторович}}
{{DEFAULTSORT:Бойко, Олег Викторович}}

Версия от 10:09, 13 марта 2019

Олег Бойко
Файл:Oleg Boyko.jpg
Статья в Википедии
Медиафайлы на Викискладе

Бойко Олег Викторович (род. 28 сентября 1964 года) — предприниматель, международный инвестор, основатель и председатель наблюдательного совета инвестиционной группы Finstar Financial Group, продюсер.

О предпринимательстве

  • «Чужой успех может и должен быть примером».
  • «Уоррен Баффетт может досконально рассказать о том, что и как он делает. Но чтобы его обыграть, надо стать таким человеком, как Баффетт».
  • «Необходимо иметь природную настойчивость — я это называю «внутренним дятлом»: человек настойчиво добивается результата независимо ни от чего и не опускает руки, пока результат не достигнут».
  • «Истории миллиардеров сходны тем, что все они делали хорошо известные вещи, но гораздо лучше других. Очень немногие придумали что-то принципиально новое. Даже Стив Джобс, по большому счету, не сделал никаких открытий».
  • «У меня есть навык, наработанный довольно давно: я от потерь не расстраиваюсь вообще, это контрпродуктивно. Делаю выводы, нажимаю на «переключатель» и следую дальше. Для предпринимателя важен сам процесс создания чего-то большого и значимого. Дао никто не отменял, счастье, как известно, в пути».
  • «Терпеливость — едва ли не самое главное в бизнесе. Терпеливость, дипломатичность, искусство компромиссов и умение вести многомерную игру».
  • «Любой большой проект — это совокупность внешних и внутренних участников (менеджеров и сотрудников, партнеров и контрагентов). И если с ними не отстроены отношения, если они не мотивированы вести дело именно с тобой, в конечном счете ничто не срастется».
  • «Для достижения успеха предпринимателю необходимо несколько качеств. Он должен иметь определенную склонность к риску и чувствовать себя комфортно в ситуации, когда очень много всевозможных неопределенных параметров и рисков, вызванных этими неопределенностями, когда сложно принять решение, но нужно, причем в состоянии стресса и за очень короткое время».
  • «Далеко не каждый человек, узнав о каком-то технологическом нюансе, какой-то «фишке» чужого бизнеса сможет этим воспользоваться. Ты можешь применить только то, что укладывается в твой стиль ведения бизнеса, личностный профиль».
  • «Комфортное ощущение в состоянии неопределенности и стресса в первую очередь отличает предпринимателя от непредпринимателя.»

Об эмоциональном интеллекте

  • «Любые крупные дела — это прежде всего эмоциональное лидерство и коммуникации».
  • «Эмоциональный интеллект, как и «внутренний дятел», либо есть, либо его нет. Оба качества по важности примерно равны, и работают они в паре. Любые большие проекты требуют вовлечения большого числа людей — сотрудников, контрагентов, подрядчиков, кредиторов, регуляторов и т. д. Зачастую людей сложных, капризных, со своими интересами. Эффективность их действий прямо зависит от того, насколько верно они мотивированы. Выстроить такую мотивацию — задача эмоционального интеллекта».
  • «Эмоции — мощнейший драйвер, единственная универсальная валюта человечества. Поэтому если ты умеешь управлять эмоциональной силой, ты умеешь управлять всем».
  • «Множество людей, не обремененных большим аналитическим интеллектом, добиваются весьма выдающихся результатов. IQ — это экспертное качество, его всегда можно «нанять». А вот харизму, коммуникабельность, лидерские качества — то, что составляет так называемый эмоциональный интеллект, — «нанять» практически невозможно».

О риске в бизнесе

  • «Предпринимательство невозможно без аппетита к риску. Коммерческие решения — это принятие рискованных решений, каждый день по многу раз. Если вести бизнес сверхконсервативно, с постоянной подстраховкой на случай любых потерь, то сделать прорыв не получится».
  • «Риск — это двигатель эволюции, вся цивилизация развивалась благодаря рискованным шагам вперед. Бизнес, как и спорт, наука, творчество, исследование мира, — это соревнование с природой, с судьбой, с самим собой, с окружающей средой. Без соревнования человек обойтись не может, это базовый инстинкт. Но соревнования без риска проигрыша не бывает»
  • «Бизнес часто сравнивают с азартной игрой. Существует идеальная стратегия игры в казино, позволяющая непременно выиграть. Известно, что в среднем на 36 сделанных игроком ставок один раз выпадает его цифра. Если постоянно удваивать ставку, то в конечном счете можно с лихвой вернуть все деньги. Только вот у игрока должен быть достаточный финансовый запас, чтобы дождаться своего номера. А какой — предсказать невозможно».
  • «Риски, которые принимаешь, могут выливаться в неудачи, сбои, и умение восстанавливаться после них, не опускать руки, не терять задора».

О человеке

  • «Человек в конечном счете живет ради эмоций».
  • «Впрочем, бывает и так, что большие деньги достались благодаря случаю и человек не в состоянии их удержать в руках, потому что не умеет управлять такого рода ситуациями. Это так называемый эффект Шуры Балаганова. Примерно как ездил все время на велосипеде и вдруг повезло (или ненароком перепутал двери) — сел в кресло гоночного автомобиля. Скорее всего, ты с ним не справишься, поскольку это не твое средство передвижения».
  • «Многие события в жизни, которые мы пытаемся объяснить логически, обусловлены ДНК и биологической предрасположенностью».
  • «Человек хочет добиться счастливого состояния. Это его основная и единственная цель, которая состоит из разных задач, подзадач и достижений, но основная цель одна — чувствовать себя счастливым как можно постояннее, как можно чаще».
  • «Достижения в процессе собственной реализации и отношения с разными людьми — два основных источника счастья».
  • «Многие упускают один момент: нельзя слепо подражать кому-то».
  • «Все законы человеческих отношений и правила личного успеха сформулированы много веков назад и с тех пор радикально не изменились».

О благотворительности

  • «Мне кажется, уровень поддержки и неравнодушия, социальная ответственность растут, а проще говоря, совесть просыпается».
  • «Отношение в обществе к благотворительности меняется, у большего количества людей появляется потребность помогать».
  • «В начале 1990-х были легкие деньги и благотворительность была другой — это явление можно было бы скорее назвать гламурным спонсорством. А сейчас среда, люди эволюционируют, и многие добрые дела делаются по зову сердца и убеждениям. И это нормально».


Ссылки