Ли Якокка: различия между версиями
[досмотренная версия] | [досмотренная версия] |
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Нет описания правки Метки: мобил. мобил.: сайт |
File |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
{{Википедия}} |
{{Википедия}} |
||
[[File:Lee Iacocca at the White House in 1993.jpg|thumb]] |
|||
'''Лидо Энтони «Ли» Якокка''' (15 октября 1924 — 2 июля 2019) — американский менеджер и промышленник. Был президентом ''Ford Motor Company'' и председателем правления корпорации ''Chrysler''. |
'''Лидо Энтони «Ли» Якокка''' (15 октября 1924 — 2 июля 2019) — американский менеджер и промышленник. Был президентом ''Ford Motor Company'' и председателем правления корпорации ''Chrysler''. |
||
Версия от 18:45, 15 июля 2020
Лидо Энтони «Ли» Якокка (15 октября 1924 — 2 июля 2019) — американский менеджер и промышленник. Был президентом Ford Motor Company и председателем правления корпорации Chrysler.
Цитаты
В
- Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит.
- Вопрос: Как называется страна, экспортирующая сырье и импортирующая готовые изделия? Ответ: колония.
- Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.
Е
- Если задача в том, чтобы предприятие двигалось вперёд, главное — мотивировать сотрудников.
- Если позиция японского рабочего выражается вопросом «чем я могу помочь», позицию американского рабочего чаще всего характеризует отговорка «это не мое дело».
К
- Когда секретари бездельничают и занимаются болтовнёй — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.
- Компьютер выдаёт только то, что в него ввели. Секрет успеха — не информация, но люди.
Л
- Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочтет иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше.
П
- Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
- Повышение — это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность.
У
- Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд.
Х
- Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.
Я
- Я всегда придерживался линии максимальной демократичности до момента, когда нужно ставить точку над «i». И вот тут-то я превращаюсь в безжалостного диктатора. «Ну, я выслушал всех, — говорю я. — А теперь будем делать то-то и то-то!»
Цитаты из произведений
Карьера менеджера, 1984