Ли Якокка: различия между версиями

Материал из Викицитатника
[непроверенная версия][непроверенная версия]
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Автоматическое добавление ссылок на одноимённые статьи в Википедии при помощи AWB
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1:
{{Википедия}}
{{Википедия}}
'''Лидо Энтони «Ли» Якокка''' (15 октября 1924) — американский менеджер и промышленник. Был президентом Ford Motor Company и председателем правления корпорации Chrysler.
== Цитаты ==
== Цитаты ==
=== В ===
* Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит.
* Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит.
* Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.
* Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.
=== К ===
* Когда секретари бездельничают и занимаются болтовнёй — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.
* Когда секретари бездельничают и занимаются болтовнёй — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.
* Компьютер выдаёт только то, что в него ввели. Секрет успеха — не информация, но люди.
* Компьютер выдаёт только то, что в него ввели. Секрет успеха — не информация, но люди.
=== Л ===
* Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочтет иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше.
* Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочтет иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше.
=== П ===
* Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
* Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
* Повышение — это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность.
* Повышение — это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность.
=== У ===
* Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд.
* Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд.
=== Х ===
* Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.
* Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.
=== Я ===
* Я всегда придерживался линии максимальной демократичности до момента, когда нужно ставить точку над «i». И вот тут-то я превращаюсь в безжалостного диктатора. «Ну, я выслушал всех, — говорю я. — А теперь будем делать то-то и то-то!»
* Я всегда придерживался линии максимальной демократичности до момента, когда нужно ставить точку над «i». И вот тут-то я превращаюсь в безжалостного диктатора. «Ну, я выслушал всех, — говорю я. — А теперь будем делать то-то и то-то!»



Версия от 07:28, 31 марта 2008

Логотип Википедии
В Википедии есть статья

Лидо Энтони «Ли» Якокка (15 октября 1924) — американский менеджер и промышленник. Был президентом Ford Motor Company и председателем правления корпорации Chrysler.

Цитаты

В

  • Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит.
  • Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.

К

  • Когда секретари бездельничают и занимаются болтовнёй — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.
  • Компьютер выдаёт только то, что в него ввели. Секрет успеха — не информация, но люди.

Л

  • Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочтет иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше.

П

  • Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
  • Повышение — это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность.

У

  • Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд.

Х

  • Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.

Я

  • Я всегда придерживался линии максимальной демократичности до момента, когда нужно ставить точку над «i». И вот тут-то я превращаюсь в безжалостного диктатора. «Ну, я выслушал всех, — говорю я. — А теперь будем делать то-то и то-то!»

Цитаты из произведений

Карьера менеджера, 1984