Ли Якокка: различия между версиями
[непроверенная версия] | [непроверенная версия] |
Содержимое удалено Содержимое добавлено
KoNTuR (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
|||
Строка 5: | Строка 5: | ||
* Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит. |
* Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит. |
||
* Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей. |
* Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей. |
||
=== Е === |
|||
* Если задача в том, чтобы предприятие двигалось вперёд, главное – мотивировать сотрудников� |
|||
=== К === |
=== К === |
||
* Когда секретари бездельничают и занимаются болтовнёй — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания. |
* Когда секретари бездельничают и занимаются болтовнёй — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания. |
Версия от 14:09, 20 августа 2008
Лидо Энтони «Ли» Якокка (15 октября 1924) — американский менеджер и промышленник. Был президентом Ford Motor Company и председателем правления корпорации Chrysler.
Цитаты
В
- Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит.
- Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.
Е
- Если задача в том, чтобы предприятие двигалось вперёд, главное – мотивировать сотрудников�
К
- Когда секретари бездельничают и занимаются болтовнёй — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.
- Компьютер выдаёт только то, что в него ввели. Секрет успеха — не информация, но люди.
Л
- Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочтет иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше.
П
- Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
- Повышение — это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность.
У
- Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд.
Х
- Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.
Я
- Я всегда придерживался линии максимальной демократичности до момента, когда нужно ставить точку над «i». И вот тут-то я превращаюсь в безжалостного диктатора. «Ну, я выслушал всех, — говорю я. — А теперь будем делать то-то и то-то!»
Цитаты из произведений
Карьера менеджера, 1984